Mevcut kontrol mekanizmalarının tamamı ile etkisiz kalabileceği bir olay veya hasar anında şirketlerin organize şekilde ve kısa sürede medya ilişkilerini, kanuni zorunluluklarını, kamuyu, müşterileri ve hissedarları gözeten önceden hazırlanmış planlar ile müdahale etmeleri gerekmektedir. Bu neden ile İş Sürekliliği Planlarına sahip olmayan işletmeler, doğal afet veya benzeri olaylar sonrasında oluşan krizlerde ciddi şekilde Pazar kaybı riskleri ile karşı karşıya kalmaktadır.

İş Sürekliliği Yönetimi Danışmanlığı ekibi, bu konuda özel ve genel risklere yönelik çözümler sunmaktadır:

İş Sürekliliği Yönetimi Danışmanlığı: Kritik iş süreçlerinin tanımlanması ve kriz anında sorumlulukların acil eylem, kriz yönetimi ve iş kurtarma takımları arasında paylaştırılarak krizin sistemli yönetilmesi suretiyle şirketin itibar ve varlıklarının korunması

Ürün Geri Çağırma Yönetimi: Etkin yönetilmeyen ürün geri çağırma süreci, marka değerinizi ve karlılığınızı zedeleyebilir. Bu sürecin olumsuz finansal sonuçlarını ve içerdiği riskleri en düşük düzeyde tutabilmek için, risklerin proaktif olarak değerlendirilmesi ve sistematik bir plan yardımıyla yönetilmesi gerekmektedir.

Salgına Yönelik İş Sürekliliği Yönetimi: Salgına Yönelik İş Sürekliliği Yönetimi doğrultusunda proaktif bir yaklaşım sergilenmesi, salgın riski söz konusu olduğunda; karlılığınızın, çalışanlarınızın ve marka değerinizin korunmasını sağlar.

Tedarikçi Risk Analizi: Tedarikçi Risk Analizi, tedarik zincirinizin önemli bir halkasını oluşturan tedarikçilerinizin maruz kalacağı finansal, operasyonel ve fiziksel riskleri önceden belirleyerek, işinizin sürekliliğine yansıyacak tehditleri ortadan kaldırmanıza yardımcı olur.