"İş Sürekliliği Yönetimi Stratejik Bir Yatırımdır."

İş Sürekliliği Yönetimi, bir felaket sonrasında operasyonların kesintiye uğraması sonucu, şirketlerin kritik iş süreçlerinin sürekliliğini sağlamayı amaçlayan planlar bütünüdür. İş Sürekliliği Planları olmayan şirketlerin, ana faaliyetlerinin yaşayacakları olası kesinti durumunda müşteri, itibar ve pazar payı kaybı yanı sıra mali zarara uğrama ihtimalleri de yüksektir. Bu nedenle iş sürekliliği planlamasının amacı, potansiyel kayıplar karşısında bu kayıpları engellemenin maliyetini dengeleyen bir süreklilik çözümü üretmek ve kesinti sonrasında şirketlerin doğru ve hızlı bir şekilde aksiyon almalarını sağlamaktır.

Marsh Risk Consulting tarafından verilen danışmanlık hizmeti ile krizin ilk dakikalarında yapılacak müdahalelerden olayın sonlandırılmasına dek izlenmesi gereken aşamaların şirket tarafından benimsenerek İş Sürekliliği’nin bir yönetim sistemi haline getirilmesi hedeflenmektedir. Bu hizmet çerçevesinde önceliklendirilmiş iş süreçleri için kriz sonrası ihtiyaç duyulacak minimum kaynaklar, iş kurtarma stratejileri, iş sürekliliği takım yapıları, alınması gereken aksiyonlar ve kriz iletişim prosedürleri kapsamlı bir plan eşliğinde sunulur.

Marsh Risk Consulting tarafından geliştirilen BIA Tool® ile İş Sürekliliği Yönetimi’nin belkemiğini oluşturan İş Etki Analizi, olası bir kriz gerçekleşmeden önce şirketlerin iş süreçlerinin önceliklendirilmesi, stratejilerin belirlenmesi ve iş kurtarmaya yönelik alternatif çözümlerin oluşturulması amacıyla uygulanmaktadır.

linkler
http://www.marshriskconsulting.com/st/PSEV_C_362_NR_302.htm

İş Sürekliliği Yönetimi (pdf)